以改革和創新精神加強組織工作

發布時間:2012-07-23 瀏覽次數:34959

  近年來,在市委的堅強領導下,在廣大干部群眾的支持監督下,全市各級組織部門以群眾滿意為重要標準,堅持以改革創新的精神加強組織工作,不斷提高選人用人的公信度和組織工作的滿意度,為全市經濟社會更好更快發展提供了有力的組織保證和人才支持。
  努力提高選人用人公信度
  抓住提高選人用人公信度這個核心,始終圍繞科學發展大局配班子、用干部,努力使選出來的干部黨委滿意、干部信服、群眾信任。
  樹立正確用人導向。始終堅持德才兼備、以德為先的用人標準,切實做到“為發展配干部、憑實績用干部、靠公認選干部”的要求,不斷強化科學發展、崇尚實干、重視基層、群眾公認等鮮明用人導向。近三年先后從市直機關選派了13名40歲以下的年輕干部,擔任縣區委常委、政府副職或政府常務等職務??h區政府換屆中,新進縣區政府班子的15名人選中,12人具有鄉鎮(街道)黨政領導工作經歷。2009年以來,先后分兩批選派35名市直機關后備干部到駐外招商機構工作,選派84名機關干部到城市重點工程建設一線,從市、縣機關選派58名后備干部到農村“土地整治”村任黨組織第一書記或村鎮規劃建設指導員,選派100名優秀年輕干部擔任非公企業黨建指導員。2009年以來,從“五個一線”提拔擔任市直部門領導干部的共67名,占新提拔干部的39.2%。中央政治局委員、中央書記處書記,中組部部長李源潮同志對此作出重要批示。
  提高選人用人制度化、規范化水平。市委和組織部門帶頭貫徹執行《干部任用工作條例》,堅持民主推薦、民主測評、考察、干部任前公示等制度,同時針對薄弱環節,先后制定和完善了常委會和全委會任用干部票決、延伸考察、征求意見、書面征求紀檢監察機關意見、“一報告兩評議”、干部考察全程紀實等制度,形成了覆蓋各個環節的制度體系。
  抓住換屆契機,選優配強各級領導班子。按照中央和省委的要求,我市黨委換屆從去年元月啟動,6月底結束;縣區人大政府政協換屆從去年10月啟動,至今年2月底全部結束。按照“選出好班子、形成好報告、營造好風氣”的目標,認真落實發揚民主、深化改革、嚴肅紀律三項關鍵舉措,圓滿完成8個縣區、44個鄉鎮的換屆工作,一大批政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾公認的干部走上領導崗位。換屆后,領導班子平均年齡普遍下降、文化程度普遍提高??h區黨委班子成員平均年齡43.9歲,45歲以下的占59.7%,超過省委規定比例。
  同時,制定《2009-2020年全市黨政領導班子后備干部隊伍建設規劃》和《蕪湖市2009-2012年黨外人士隊伍建設規劃》,加強后備干部、女干部和黨外干部的培養選拔工作。
  抓好監督整治,匡正選人用人風氣。根據中央和省委關于打好選人用人公信度攻堅戰的要求,把嚴肅換屆紀律放在突出位置,堅決有效防止和整治用人上不正之風,以換屆風清氣正促進選人用人風氣的不斷好轉。組織提名的各項候選人均高票當選,部分縣區黨政正職全票當選。
  在打好嚴肅換屆紀律攻堅戰的同時,堅持不懈地強化對干部選用行為的監督。圍繞“隱性權力顯性化、顯性權力規范化”的要求,在鏡湖區開展“科學規范和有效監督縣區委書記用人行為”試點,2010年將試點工作擴大到所有縣區,在探索初始提名多種方式、差額選拔干部、加強干部選用工作全程監督等方面,取得了一批實踐成果和制度成果,進一步規范了縣區委書記的用人行為。
  切實激發干部干事創業的動力
  著眼于破解干部選用工作中的重點、難點問題,市委制定貫徹《2010-2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》的實施意見,實施競爭性選拔干部、年輕干部培養等12個重點項目,積極回應群眾和社會關切,加大制度創新力度。
  創新競爭擇優機制,促進好中選優、優中選強。加大競爭性選拔干部工作力度,市級層面分別于2008年、2009年、2011年三次開展公選工作,選拔了19名縣處級領導干部、39名科級領導干部。去年,還采取市、縣區聯動公選的辦法,選拔了34名科級領導干部。
  完善干部考核評價機制,引導各級領導班子和干部投身科學發展實踐。根據中央、省委有關要求,及時修訂了縣處級領導班子和縣處級干部年度綜合考核辦法,建立健全了實績考核、民主測評和民意調查“三位一體”的考核評價模式。更加突出科學發展導向,不簡單地把GDP、發展速度作為主要依據,調整充實了一批新指標,注重考核經濟轉型升級、社會管理、保障和改善民生、黨風廉政建設等實際成效;更加注重基層群眾評價,不斷擴大下級和服務對象的考核權重。
  創新干部交流機制,科學配備干部資源。建立健全縣處級領導干部定期交流、市直機關公務員跨部門交流、關鍵崗位人員對口交流的工作機制。2009年以來,共調整交流市管干部183人次,縣區和市直部門交流76人次,縣區黨政正職、紀委書記、組織部長和法檢“兩長”、公安局長,均實行異地任職。
  創新人才培養選拔、激勵機制,大力引進培養高層次和創新創業人才。針對創新創業人才特別是高層次人才引進難、培養難、留住難的“三難”問題,建立完善“1+4”人才政策體系,即以加強創新創業人才隊伍建設的24條政策措施為主體,2010年以來,相繼制定了“產興振興千名人才計劃”、鼓勵風險投資機構推動領導人才創新創業的若干意見、引進創新創業人才認定暫行辦法、股權激勵和分紅試點的方案及實施細則等4個子政策,加大高層次和創新創業人才在創業融資、股權分紅等政策支持力度,在人才引進培養政策上率先接軌長三角地區。
  不斷提高基層黨組織和黨員服務發展、服務群眾的水平
  黨的工作重心在基層,執政基礎在基層,活力源泉也在基層。我們圍繞增強服務群眾的本領,提高基層黨組織工作水平,有效發揮黨員作用,充分發揮推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
  圍繞中心、服務大局,深入開展創先爭優活動。從2010年開始,以“創先爭優強基礎,科學發展促跨越”為主題開展創先爭優活動。按照“爭當皖江示范區龍頭、爭當創新型城市標兵、爭當城鄉一體化表率”的標桿,組織各級黨組織開展承諾踐諾。
  打造黨建服務品牌,提高服務群眾能力和水平。2010年,在全市社區基層黨組織中開展“一米陽光·社區先鋒”黨員志愿服務活動,構建了6大類2100支“一米陽光”志愿服務隊伍,參與黨員達1.08萬名?!耙幻钻柟狻秉h員志愿者群體被評為2011年度蕪湖市“十大新聞人物”,《人民日報》等中央媒體對此進行了宣傳報道。
  夯實基層基礎,強化工作保障。結合“基層組織建設年”活動,針對基層黨建工作的一些薄弱環節,下力氣進行整改提高。針對非公企業和社會組織黨組織難覆蓋、黨員難管理等問題,從5月份開始,集中開展兩新組織黨組織集中組建“百日攻堅”行動,市、縣區聯動舉辦黨員人才專場招聘會9場,拿出9600多個崗位面向黨員招聘,5100多個崗位實行“黨員優先”,選派1000多名黨建工作指導員幫助工作。
  樹立可信可靠可親可敬的新形象
  各級組織部門圍繞“建設先進組織部門,創造一流工作業績”的目標,在自身建設上下真功夫、出實招,努力建設模范部門、打造過硬隊伍。
  堅持開展樹組工干部新形象教育,加強黨性建設。相繼開展了“樹組工干部新形象”、“帶頭創先爭優”、“堅持公道正派,嚴守換屆紀律”、“講黨性、重品行、作表率”等主題教育活動,健全黨性教育、學習培訓、結對幫扶、實地調研、實踐鍛煉“五位一體”的培養模式,大力培育優秀組工文化,提高組工干部的黨性修養和能力素質。市委組織部連續7年被評為“全省組織信息工作先進集體”,6年榮獲全省組工調研課題一等獎。
  深入開展“組織部長下基層”活動,改進作風建設。深入開展“萬名組織部長下基層”和“三走進三服務”活動,認真落實深入基層調研、廣泛開展結對幫扶、普遍開展談心談話、帶頭參加信訪接待等四項舉措,部領導班子成員每人結對共建1個社區或村,每個科室聯系1個社區,每名機關干部聯系1戶群眾,引導組工干部沉到基層抓基層。加強組織部門的機關管理,提高服務水平,發揮“三個之家”的作用。
  加強“開放組工”建設,提高組織工作透明度。敞開組織部門的大門,采取約訪與上門訪談的形式,部領導班子和縣處級干部與各級干部談心談話1000余人,收集各類意見建議700多條,讓干部心里話有地方說;在全省率先建立組織部門新聞發言人制度,市委組織部已召開新聞發布會5次,縣區委組織部召開新聞發布會20多次。堅持“組織部開放日”制度,去年以來開展3次“開放日”活動,邀請“兩代表一委員”、基層干部、大學生村官等近40人走進組織部,面對面聽取意見,近距離走進組織工作。此外,組織20名黨代表列席全市組織工作會議,組織部分黨代表參與公選縣處級領導干部的面試、全委會票決等重要事務,接受社會監督。

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